روڤ هوتيلز تستهدف التوسع في السعودية وعمان ومصر لمضاعفة محفظتها متوسطة المستوى

كشف بول بريدجر، المدير التنفيذي للعمليات في مجموعة روڤ هوتيلز، خلال مقابلة حصرية مع «عربيان بزنس» في يناير، أن المملكة العربية السعودية وعُمان ومصر تمثل أسواقاً ذات أولوية للمجموعة الضيافة المعتمدة على أسلوب الحياة والمقرها في دبي. وتهدف الشركة إلى مضاعفة محفظتها الحالية على الأقل خلال خمس سنوات، مستفيدة من الطلب المتزايد على أماكن الإقامة متوسطة المستوى في المنطقة. وأبرز بريدجر السعودية كسوق يمكن للعلامة تطوير عدة عقارات فيها، فيما تقدم عُمان إمكانيات قوية لمنتجاتها، وتستفيد مصر من نمو كبير في السياحة.

وتمكنت العلامة التي يبلغ عمرها نحو عقد من الزمن من إقامة شبكة من المنشآت في مواقع رئيسية بدبي، وسجلت نمواً مزدوج الرقم العام الماضي وسط توسع سوق السياحة في الإمارة. وتشير تقديرات الصناعة إلى أن محفظة المجموعة الحالية تضم أكثر من 8000 مفتاح مفتوح أو قيد التطوير عبر المنطقة. وأوضح بريدجر في مقابلته مع «عربيان بزنس» أن النجاح في سوقها المحلية شكل أرضية اختبار للابتكار، بما في ذلك استخدام الذكاء الاصطناعي ووسائل التواصل الاجتماعي، ونموذجاً يمكن تكراره في أماكن أخرى.

وحدد تقرير صادر عن «مابريان» حول مشهد الضيافة في الشرق الأوسط توسع الخيارات متوسطة المستوى كفرصة مركزية للوجهات بما فيها الإمارات والسعودية ومصر لتعزيز جاذبيتها. وأظهرت بيانات مجلس السفر والسياحة العالمي أن قطاع السفر والسياحة في الشرق الأوسط نما بنسبة 5.3% في عام 2025، متجاوزاً المتوسط العالمي البالغ 4.1%. ونما الناتج المحلي الإجمالي للسفر والسياحة في السعودية بنسبة 7.4% ذلك العام ليصل إلى 178 مليار دولار، فيما سجلت مصر ارتفاعاً بنسبة 20.5% في أعداد السياح الوافدين، وعُمان نمواً بنسبة 5.5% في اقتصادها السياحي.

ويقضي نموذج روڤ على الخدمات التقليدية عالية المستوى مثل خدمة صف السيارات والحمالين، مع التركيز على الجودة والنظافة ودمج طابع الحي الذي تقع فيه المنشأة في تصميمها. وقال بريدجر لـ«عربيان بزنس» إن العلامة تجذب المديرين التنفيذيين في الشركات، بما في ذلك الرؤساء التنفيذيين، الذين يولون الأولوية للوظائفية أثناء السفر للأعمال. «لدينا الكثير من الرؤساء التنفيذيين يقيمون معنا. هم يقولون: ماذا أحتاج؟ أنا خارج طوال اليوم أعمل، وفي اجتماعات. أحتاج إلى خدمة جيدة، وغرفة نظيفة، ومنتج لطيف، وإفطار لائق»، قال.

ولاحظ المدير التنفيذي للعمليات أن المسافرين يبحثون بشكل متزايد عن منشآت تعكس وجهتهم بدلاً من التجارب الموحدة. «يريد الناس الارتباط بالعلامات التجارية ويريدون شيئاً يمثلهم أكثر قليلاً. يسافر الناس الآن أكثر. عندما يذهبون إلى مكان ما، يريدون أن يكون هناك انعكاس لذلك المكان. لا يريدون بالضرورة جداراً بلون البيج»، أوضح بريدجر في المقابلة. وقد دفع هذا الاتجاه قطاع الضيافة المرتبط بأسلوب الحياة إلى الأمام في أسواق مثل دبي والرياض، حيث تتحدى الخيارات متوسطة المستوى العروض الفاخرة التقليدية.

وتتماشى خطط التوسع أيضاً مع نمو منظومات الشركات الناشئة ونشاط الرحالة الرقميين، إذ تتضمن منشآت روڤ مساحات عمل مشتركة تناسب المحترفين المتنقلين. ولاحظ بريدجر زيادة في مثل هذه المساحات ونشاط الشركات الناشئة خلال زياراته إلى الرياض. وقد قيمت الشركة مئات المواقع المحتملة لتأمين مواقع مميزة تتوافق مع المعايير التي حددتها محفظتها في دبي.

وتقوم العلامات التجارية المقرها في الإمارات مثل روڤ بتصدير نماذجها إلى أسواق جديدة بشكل متزايد، وهو تطور ربطه بريدجر بنضج دبي والإمارات كمركز أعمال. ويشكل السعوديون بالفعل نسبة كبيرة من النزلاء في بعض منشآت روڤ في دبي، مما يوفر دراية مسبقة بالعلامة من شأنها تسهيل الدخول إلى المملكة. ورسم بريدجر رؤية للرياض تعكس التغطية والجودة اللتين تحققتا في دبي مع استمرار المجموعة في الحفاظ على زخمها في سوقها المحلي.